ファシリテーション研修
対応ニーズ
- 参加者が考え、意見交換が行われる会議運営をしたい
- 論理的に意思決定ができる会議にしたい
本研修の特徴
１．ロールプレイングやケーススタディ主体の運営により、ファシリテーションスキルを体感することができます。
２．事前アンケートにより、会議に対する参加者の本音を把握することができます。
３．研修期間中に職場で活用していただいた内容を研修時にフィードバックし、さらなるスキルアップを行います。
研修カリキュラム
※３時間✕２回の場合の例です。終日実施や３回以上の実施も行っています。
※費用は、３時間✕２回の場合は４０万円（税別）～です。内容や回数によってお見積をさせていただきます。
※対象者が複数階層からの参加となる場合、別途内容を設計します。例：中堅幹部と経営幹部の参加など
※人数は、６～１２名／回が最適です。
※各回の間は、３～６週間程度空けると効果的です。
| 1回目 | 2回目 |
|---|---|
| オリエンテーション ・事前アンケート結果の確認 |
１回目の振り返り １回目からの課題解決行動の成果確認 |
| ファシリテーションスキルの概要
・基本スキルの解説 |
ファシリテーションスキル② ・発言を促す ・議論を深める ・記録する |
| ファシリテーションスキル① ・事前準備（会議目的の設定、参加者選定、 情報収集、事前依頼、告知方法など） ・オープニング（目標告知、制約条件確認） |
演習② ・「発言を促す」「議論を深める」ロールプレイング |
| 演習① ・事前準備内容検討の演習 ・オープニングのロールプレイング |
ファシリテーションスキル③ ・対立を緩和する ・意思決定する ・スケジューリング |
| 次回研修までの活動計画の宣言 ・次回研修までの活動計画の宣言 ・個人別取り組みテーマの設計と発表 |
演習③ ・「対立を緩和する」「意思決定する」ロールプレイング |
| まとめ・終了 | まとめ・終了 |
