リーダーシップ研修
対応ニーズ
- 管理職がリーダーシップを発揮するようになって欲しい
- 各自にあったリーダーシップのスタイルを見つけ出して欲しい
本研修の特徴
１．討議や演習主体の運営により、リーダーシップについての考え方を取得することができます。
２．自社におけるリーダーシップ像を共有化することができます。
３．各自がリーダーシップ強化のために取り組むべきことを明確にすることができます。
研修カリキュラム
※３時間✕２回の場合の例です。終日実施や３回以上の実施も行っています。
※費用は、３時間✕２回の場合は４０万円（税別）～です。内容や回数によってお見積をさせていただきます。
※対象は、中堅幹部、経営幹部となります。
※人数は、６～１５名／回が最適です。
※各回の間は、３～６週間程度空けると効果的です。
| 1回目 | 2回目 |
|---|---|
| オリエンテーション ・事前アンケート結果の確認 |
１回目の振り返り １回目からの取り組みテーマの成果確認 |
| リーダーシップ概要 ・リーダーシップ研究の歴史 ・リーダーシップスタイル |
リーダーシップを発揮するためのスキル① ・ビジョンを示す |
| 演習① ・リーダーシップのある行動とは ・自社におけるリーダーシップの明確化 |
リーダーシップを発揮するためのスキル② ・コミュニケーションを良くする |
| 自分が果たすべきリーダーシップの明確化 ・リーダーシップ強化のために各自が取り組むテーマの検討 |
リーダーシップを発揮するためのスキル③ ・ファシリテーション |
| 次回研修までの活動計画の宣言 ・明確にした取り組むテーマを宣言 |
目標宣言 ・１年後の個人目標と行動計画設計 |
| まとめ・終了 | まとめ・終了 |
