事業再生
経営環境の悪化により撤退を試みる日系企業は増えていますが、競争力のある商品や技術があれば、再生し事業継承できる可能性はあります。
弊社では再生の可能性がある企業に対して、M&Aやパートナー発掘など多様なご支援をしています。
支援内容
現状分析
まず以下を確認し、再生の可能性を判断します。
- 財務デューデリジェンス
- 従業員インタビュー
- 工場視察
- 商品力比較
対策・改善
再生の可能性がある場合、以下のような支援によって再生し事業継承に取り組みます。
- マネジメント体制改革
- 組織図改編と人材育成
- M&A
- 取引先発掘 など
支援事例
| 概要 | 成果 |
|---|---|
| 日系資材メーカー ・中国人社員10～50名 |
撤退予定だったが各種調査によって再生の可能性を見出し、改革に着手した。ECなどでのメーカー直販なども順調に行き、2年間で再生を実現した。 |
